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大牌說(shuō)·前沿視界 | 開(kāi)利地毯蔣煌洲

來(lái)源:海內(nèi)外雙輪驅(qū)動(dòng) 以長(zhǎng)期主義經(jīng)營(yíng)企業(yè)

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探訪前沿企業(yè),以大牌視角打開(kāi)行業(yè)世界,DOMOTEX asia與搜狐焦點(diǎn)家居攜手打造的「大牌說(shuō)·前沿視界」欄目,走進(jìn)地毯行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)--開(kāi)利地毯,搜狐焦點(diǎn)家居對(duì)話江蘇開(kāi)利地毯股份有限公司總經(jīng)理蔣煌洲,針對(duì)地毯市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展展開(kāi)探討。


對(duì)于2024年地毯行業(yè)的發(fā)展前景,蔣煌洲表示有信心。他提到,地毯行業(yè)的復(fù)蘇速度相對(duì)較快,對(duì)比2023年,2024年市場(chǎng)份額或?qū)⒂瓉?lái)較好的增長(zhǎng)。

01

大步“走出去”  海內(nèi)外市場(chǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)

作為中國(guó)最早一批走出國(guó)門、內(nèi)外銷并重的企業(yè),開(kāi)利成為首個(gè)發(fā)起海外并購(gòu)的中國(guó)企業(yè),成功打響了開(kāi)利乃至中國(guó)地毯企業(yè)在海外市場(chǎng)知名度,也在無(wú)形間破除海外企業(yè)對(duì)中國(guó)地材企業(yè)的偏見(jiàn),將中國(guó)地毯推向全球。而南非Crossley公司的收購(gòu)案例,更是成為業(yè)內(nèi)經(jīng)典,為國(guó)內(nèi)企業(yè)出海提供了成功案例。


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而隨著開(kāi)利在國(guó)外的產(chǎn)業(yè)鏈和渠道布局的日趨成熟,開(kāi)利地毯正在不斷拓展海外版圖,生意觸角從歐美、日韓不斷延伸。蔣煌洲提到一帶一路沿線國(guó)家、地區(qū),開(kāi)利的生意也在蓬勃發(fā)展,未來(lái)將為開(kāi)利的海外業(yè)務(wù)帶來(lái)新的增長(zhǎng)。


對(duì)于開(kāi)利來(lái)說(shuō),成功收購(gòu)與運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),不僅讓他們擁有了全球化的視野,也對(duì)行業(yè)的發(fā)展周期有了更精準(zhǔn)的判斷,對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)拓同樣帶來(lái)了很大的幫助。


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對(duì)于開(kāi)利在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展,蔣煌洲提到,在疫情期間,海外市場(chǎng)停滯的情況下,開(kāi)利也在積極尋求增長(zhǎng),憑借不斷提高的設(shè)計(jì)創(chuàng)造力、完善的產(chǎn)品體系以及對(duì)市場(chǎng)和政策的判斷,將受疫情影響的外銷市場(chǎng)份額順利轉(zhuǎn)化到國(guó)內(nèi)市場(chǎng),成功拉動(dòng)了國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)增長(zhǎng),保證了開(kāi)利的整體平穩(wěn)發(fā)展。


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談及2024年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)利的主要增長(zhǎng)點(diǎn),蔣煌洲認(rèn)為機(jī)會(huì)在于快速?gòu)?fù)蘇的標(biāo)準(zhǔn)化的、低價(jià)位的產(chǎn)品:“在中高端品類上,市場(chǎng)需求非常穩(wěn)定,很難有非??焖俚脑鲩L(zhǎng),但是市場(chǎng)的復(fù)蘇對(duì)于低端品類的拉動(dòng)則是非常明顯的。對(duì)于開(kāi)利本身而言,我們其實(shí)并沒(méi)有大規(guī)模生產(chǎn)低端產(chǎn)品的計(jì)劃,但低端類產(chǎn)品對(duì)我們的驅(qū)動(dòng)在于,紡紗是我們的重要業(yè)務(wù)版塊,我們也在給整個(gè)行業(yè)提供原材料。低端類產(chǎn)品市場(chǎng)增長(zhǎng),原料市場(chǎng)需求加大,對(duì)我們的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)將有非常明顯的拉動(dòng)?!?/p>

02

多方因素聚合 看好行業(yè)未來(lái)向好

“我相信2024年國(guó)內(nèi)整體的地毯市場(chǎng)總額肯定會(huì)比2023年要多,而且增長(zhǎng)的幅度不會(huì)小?!碑?dāng)被問(wèn)及對(duì)于未來(lái)地毯市場(chǎng)的預(yù)期,蔣煌洲表現(xiàn)出了十足的信心。


蔣煌洲提到其實(shí)大眾在不知不覺(jué)中就已經(jīng)進(jìn)行了地毯消費(fèi),當(dāng)下地毯在家用領(lǐng)域已經(jīng)有了較高的使用頻率。家門口的地墊、浴室的浴室墊、飄窗的窗墊、汽車的腳墊等其實(shí)都在地毯范疇,并不是人們傳統(tǒng)概念里面,2-4米這樣大尺寸的才算地毯。而隨著行業(yè)的發(fā)展,商用地毯和家用地毯的概念也在逐漸模糊,“商用地毯進(jìn)家用”這件傳統(tǒng)渠道做不到、滲透不了的事情,通過(guò)電商得以實(shí)現(xiàn),并得到極快的拓展。


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同時(shí),在房產(chǎn)市場(chǎng)方面,從國(guó)家省級(jí)層面到各個(gè)地方城市,都相繼出臺(tái)了不同的精裝修相關(guān)政策,要求未來(lái)大部分住宅交付是精裝房,而精裝修趨勢(shì)下,蔣煌洲認(rèn)為也將給地毯行業(yè)帶來(lái)利好。


蔣煌洲提到輕型建材正隨之大量投入使用,優(yōu)點(diǎn)很多,資源消耗少、結(jié)構(gòu)牢固、成本低、保溫隔熱、建筑整體負(fù)荷小,但是蜂巢型的中空磚也有一個(gè)大家沒(méi)有注意到的缺點(diǎn)——不隔音。而在隔音方面,蔣煌洲認(rèn)為沒(méi)有任何地材可以在與地毯媲美,并且地毯的兼容性極佳,可以與地板、瓷磚等任何地材搭配,在隔音這一未來(lái)大眾的功能性剛需上,地毯是一個(gè)極佳的解決方案。

03

設(shè)計(jì)實(shí)力:原創(chuàng)與“平替”

博弈不會(huì)停止但唯快不破


在各類的產(chǎn)品當(dāng)中,凡是涉及到“設(shè)計(jì)”的,原創(chuàng)都繞不開(kāi)平替。蔣煌洲認(rèn)為對(duì)于設(shè)計(jì)相對(duì)領(lǐng)先的企業(yè)而言,法規(guī)始終是在市場(chǎng)變化之后的,“平替”的困擾是一個(gè)常態(tài),依托法律法規(guī)是一種懶惰的思維心態(tài)。應(yīng)對(duì)“平替”的方法,其實(shí)也很簡(jiǎn)單,唯快不破,讓平替產(chǎn)出的速度,跟不上原創(chuàng)產(chǎn)品上市的速度。


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而原創(chuàng)速度除了設(shè)計(jì)能力,背后則是供應(yīng)鏈和制造能力。蔣煌洲提到:“現(xiàn)在業(yè)內(nèi)已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)這樣的模式,先賣設(shè)計(jì),賣出去之后再生產(chǎn)庫(kù)存。這當(dāng)然對(duì)于原創(chuàng)企業(yè)的供應(yīng)鏈和制造能力是極具挑戰(zhàn)性的,但是一旦具備這樣的能力,則可以做到讓平替抄無(wú)可抄,當(dāng)他們備好庫(kù)存的時(shí)候,新的爆款已經(jīng)上市,過(guò)氣設(shè)計(jì)的庫(kù)存只能面臨打折降價(jià)?!?/p>

04

給用戶的建議:

正確認(rèn)知地毯分級(jí) 將得到更好體驗(yàn)


在用戶的體驗(yàn)上,蔣煌洲提到,大部分對(duì)地毯觀感不好的用戶,是因?yàn)樵诓磺‘?dāng)?shù)膮^(qū)域使用了的不恰當(dāng)?shù)牡靥?。地毯在使用上的分?jí),不是以價(jià)格、品牌、工藝材質(zhì)來(lái)進(jìn)行劃分,而是根據(jù)人流量來(lái)劃分。


家用地毯,每天被踩踏的次數(shù)不會(huì)超過(guò)200次,但是酒店前臺(tái)的地毯踩踏頻次就完全不是一個(gè)量級(jí)。地毯的材質(zhì)、品牌、工藝都可以根據(jù)自己的喜好來(lái)選擇,在使用當(dāng)中也不會(huì)限制某一材質(zhì)的地毯只能用于某一區(qū)域,但要獲得好的用戶體驗(yàn),人流分級(jí)則是一定需要遵守的。



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蔣煌洲表示:“現(xiàn)在很多用戶感受到的很差的體驗(yàn)源自于他在高人流量區(qū)域中使用了中低人流量區(qū)域的產(chǎn)品,從而對(duì)地毯產(chǎn)生了很差的印象——很容易就出現(xiàn)損壞、達(dá)不到預(yù)期的效果等,所以在地毯的選擇上,用戶也需要有專業(yè)知識(shí)的專業(yè)人士來(lái)為他們提供專業(yè)的意見(jiàn)?!?/p>