Organized by: 
中文 / English
距開幕僅剩天
丘吉爾說過：“不要浪費(fèi)一場好危機(jī)。”所有大型事件，都會(huì)加速人和商業(yè)模式的改變。當(dāng)范式轉(zhuǎn)移開始發(fā)生，只有行動(dòng)才是最好的響應(yīng)。2020 的這次“戰(zhàn)疫”或?qū)⒊蔀槠髽I(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的最佳契機(jī)，能夠在危機(jī)中積極應(yīng)對、主動(dòng)創(chuàng)新的企業(yè)，也將更好的擁抱未來！
此次，DOMOTEX asia/CHINAFLOOR特別聯(lián)合10多位地材行業(yè)領(lǐng)軍人物，一同為行業(yè)加油鼓氣！同時(shí)分享各家企業(yè)對于疫情期間馳援行業(yè)的措施，并對地材行業(yè)后續(xù)市場的展望以及對展會(huì)延期舉辦的支持與祝福！
疫情對地材行業(yè)有哪些影響？
后續(xù)市場將引來哪些潛在機(jī)遇？
各家企業(yè)如何馳援行業(yè)？
對9月DOMOTEX asia/CHINAFLOOR
企業(yè)抱有怎樣的期待？
Q1
疫情下企業(yè)如何開展安全有效的復(fù)工復(fù)產(chǎn)？
同時(shí)對于行業(yè)馳援行動(dòng)又有哪些舉措？
劉曉芳
威海市山花地毯集團(tuán)有限公司
副董事長、總經(jīng)理
山花集團(tuán)認(rèn)真部署疫情防控穩(wěn)步有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)：
一、健康監(jiān)測線：嚴(yán)謹(jǐn)跟蹤，護(hù)航全員健康；
二、場所防控線：嚴(yán)控嚴(yán)防嚴(yán)守，保障辦公場所、食堂、電梯、衛(wèi)生間等場所安全；
三、2020年3月2日，山花集團(tuán)組織為此次疫情的捐款活動(dòng)；
四、第一時(shí)間將現(xiàn)場狀況發(fā)給客戶，利用線上方式消除客戶顧慮，保證訂單有序生產(chǎn)。
全力打好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“組合拳”，山花集團(tuán)通過不斷獲取新訂單，力爭在最短時(shí)間內(nèi)全面恢復(fù)產(chǎn)能，同時(shí)加快新產(chǎn)品新技術(shù)的研發(fā)，更好的服務(wù)全球客戶。
張樊
世友地板
副總裁
我們公司已經(jīng)復(fù)工80-90%，復(fù)產(chǎn)80%，營銷系統(tǒng)也達(dá)到80%。目前，世友公司成立了疫情防控小組，一手抓防控疫情，一手穩(wěn)步推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。世友地板很早就注重遠(yuǎn)程數(shù)字化建設(shè)，已實(shí)現(xiàn)無紙化辦公；而在去年升級(jí)系統(tǒng)、引進(jìn)新管理軟件，更是通過此次疫情，完善新系統(tǒng)的各項(xiàng)功能來進(jìn)行信息共享、培訓(xùn)等工作。
蔣勇光
常州市鑫奇航自動(dòng)化科技有限公司
董事長
首先在企業(yè)內(nèi)部防控疫情仍然是公司工作的重中之重，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，從預(yù)防角度出發(fā)，根據(jù)政府相關(guān)指導(dǎo)意見，從知識(shí)宣傳、體溫測量、消毒、分批就餐等各個(gè)方面都進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范和管控，確保員工的身體健康！同時(shí)積極推進(jìn)企業(yè)有序復(fù)工，員工順利安全到崗。在內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營方面，我們整合了供應(yīng)鏈的資源，擴(kuò)大內(nèi)部制作產(chǎn)能，盡可能在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)，確?？蛻粲唵伟从?jì)劃完成。
—
Q2
疫情對企業(yè)或整個(gè)地材行業(yè)會(huì)有哪些影響？
疫情過后又會(huì)呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展與變革機(jī)遇？
姚紅鵬
德爾地面材料產(chǎn)業(yè)
總裁
疫情對企業(yè)的影響集中為五方面。其中一個(gè)比較大的影響體現(xiàn)在經(jīng)營策略上，疫情把企業(yè)的現(xiàn)金流儲(chǔ)備、計(jì)劃規(guī)劃、經(jīng)營節(jié)奏全打亂，需要重新調(diào)配資源來匹配新情況。還有一方面的影響是對企業(yè)的生存發(fā)展方向，需要調(diào)整戰(zhàn)略。然而，于行業(yè)而言，市場需求是客觀存在、不會(huì)消失。
接下來行業(yè)的發(fā)展劃分為三個(gè)階段，1-3月上旬是疫情防控階段，養(yǎng)精蓄銳；3月中旬到5月，提升經(jīng)營和防控疫情并行階段，蓄勢待發(fā)；6月以后是全力以赴抓經(jīng)營階段，也是收割階段。
周磊
瑞士盧森地板
中國區(qū)總經(jīng)理
由于我們的產(chǎn)品完全是歐洲原裝進(jìn)口的，所以影響主要是國際供應(yīng)鏈。在疫情期，我們在供應(yīng)鏈上做了調(diào)整，放緩了國際物流。同時(shí)，我們從國外采購防疫物資，分發(fā)給各地經(jīng)銷商，也啟動(dòng)了線上銷售。
2020年木地板的市場需求總量不會(huì)大幅度變化，只是節(jié)奏的調(diào)整。但企業(yè)今年可能會(huì)多次出現(xiàn)交付與銷售重疊“雙高峰”情況，需要企業(yè)調(diào)整節(jié)奏。
根據(jù)常識(shí)推斷，此次疫情過后，肯定會(huì)給行業(yè)帶來巨大的補(bǔ)償性需求與機(jī)遇，并可能會(huì)因疫情的發(fā)生與存在而衍生出很多相關(guān)產(chǎn)業(yè)的崛起。最起碼我們PVC地板及設(shè)備市場，會(huì)有一股很大的需求與增長。
PVC地板生產(chǎn)企業(yè)，針對市場比較暢銷的品種或花色，目前應(yīng)該開足馬力大量生產(chǎn)，用以應(yīng)對現(xiàn)在及后續(xù)供不應(yīng)求的采購需求。隨著PVC-LVT板片材在歐美國家被廣泛的采用和持續(xù)的熱銷，生產(chǎn)更加環(huán)保，生產(chǎn)工藝更加簡單，售價(jià)更加低廉的PVC-SPC/WPC地板已經(jīng)在世界地材市場大量推廣與流行開來。巨大的PVC地板需求，使得產(chǎn)能更高，能耗更低，性能更加穩(wěn)定的PVC地板生產(chǎn)線設(shè)備，更加受到PVC地板生產(chǎn)企業(yè)的青睞與熱愛。我本人在2019年世界地板大會(huì)上就大膽預(yù)測過，隨著我司在上海地材展上用平雙機(jī)型現(xiàn)場生產(chǎn)PVC地板開始，低耗高產(chǎn)的PVC平雙機(jī)型生產(chǎn)線肯定會(huì)逐步取代高耗低產(chǎn)的錐雙機(jī)型，經(jīng)過一年多的市場驗(yàn)證，現(xiàn)在看來對于平雙機(jī)型的流行與需求已勢不可擋。
鑒于此，我司已研發(fā)出更高產(chǎn)能的多款PVC-SPC/WPC平雙機(jī)型地板生產(chǎn)線，現(xiàn)正在熱銷往世界多個(gè)國家和地區(qū)，展會(huì)期間會(huì)再次現(xiàn)場開機(jī)生產(chǎn)演示，屆時(shí)熱情歡迎海內(nèi)外業(yè)界同仁及朋友蒞臨8.1E01展臺(tái)觀摩和指導(dǎo)。
—
Q3
此次疫情期間許多企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)拓展線上各類數(shù)字化營銷渠道，對此有何看法？
孟興宇
富得利木業(yè)集團(tuán)
副總裁
我們品牌傳播以前都是線下，但通過這次危機(jī)將加快行業(yè)的轉(zhuǎn)型和變革，更多應(yīng)該從線上模式去觸達(dá)消費(fèi)者。接下來，我們也將思考如何更好地運(yùn)用線上渠道。公司品牌部成立新的線上運(yùn)營部門，然后拓展流量的渠道，包括線上流量和線下其他投入，做好內(nèi)容制作。未來是一個(gè)流量時(shí)代，將是內(nèi)容引領(lǐng)、引流的時(shí)代。
金濤
天格地板有限公司
品牌總監(jiān)
我們也在探索地板行業(yè)的新零售模式，結(jié)合線上展示、引流，線下展示的方式。在進(jìn)行數(shù)字化在線營銷的同時(shí)，我們會(huì)更多聚焦、關(guān)注客戶的價(jià)值，比如通過老客戶回訪、回饋口罩等活動(dòng)，來提升老客戶的增值服務(wù)和回饋。
沈嘉楨
阿姆斯壯地材
亞洲區(qū)市場總監(jiān)
線下活動(dòng)無法按期進(jìn)行，但營銷溝通不能停。這個(gè)不尋常的開年讓我們這樣的企業(yè)得以思考并且嘗試線上新的營銷渠道與形式。我們將線下的研討會(huì)、論壇、經(jīng)銷商培訓(xùn)搬到線上，我們鼓勵(lì)更多地采用電子樣本及市場推廣物料，不需要接觸，也不需要物流，同樣能夠快速有效地觸達(dá)客戶?？梢灶A(yù)見，種種現(xiàn)階段所做的數(shù)字化嘗試，將會(huì)是我們企業(yè)未來真正開啟數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型的契機(jī)。
李鑫
上海大巨龍蓬蓋新材料有限公司
副總經(jīng)理
大巨龍作為一家生產(chǎn)型企業(yè)，目前不會(huì)考慮線上營銷。我們深知我們主要客群的消費(fèi)習(xí)慣、行業(yè)特性和自身定位。只有當(dāng)新一代消費(fèi)者逐漸成為這個(gè)行業(yè)的消費(fèi)主力軍時(shí)，我們再布局線上。
—
Q4
對于DOMOTEX asia/CHINAFLOOR展會(huì)延期及換館的看法與期許？
張賢玉
書香門地(上海)美學(xué)家居股份有限公司
零售中心總監(jiān)
此次展會(huì)延期至9月舉辦，對我們企業(yè)而言是個(gè)不錯(cuò)的時(shí)間檔期，一方面國內(nèi)建筑和家裝需求的回升已近在眼前，另一方面國際貿(mào)易市場的回暖應(yīng)該也需要等到下半年才會(huì)出現(xiàn)。因此我們也希望能在今年這個(gè)特殊的展期里看到展會(huì)的成功舉辦，相信對于企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)的信心重振都會(huì)起到推進(jìn)作用。
郜宏
華騰地毯有限公司 董事長
DOMOTEX asia/CHINAFLOOR展會(huì)時(shí)間的變更，可在一定程度上增加與下半年各大行業(yè)活動(dòng)的勾兌，產(chǎn)生積極聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。同時(shí)配合整體疫情后續(xù)市場需求的復(fù)蘇，幫助企業(yè)擴(kuò)大影響力，增加更多新的客戶群體。
林孝州
杭州天元誠達(dá)裝飾材料有限公司 董事長
對于展會(huì)的延期至八月底九月初的舉行，我們也會(huì)積極的配合展會(huì)的調(diào)整。同時(shí)會(huì)積極做好參展的準(zhǔn)備工作，并在此祝愿今年展會(huì)舉辦成功，為行業(yè)帶來更多特色與亮點(diǎn)。
感謝各大企業(yè)的大力支持！
我們相信，無論是疫情的發(fā)展情況，還是其對全球經(jīng)濟(jì)的影響都將是短期的，不會(huì)改變中國經(jīng)濟(jì)長期向好、高質(zhì)量增長的基本面，我們的生活與業(yè)務(wù)終究會(huì)回到正軌。我們也會(huì)如過去21年一樣，與廣大展商和觀眾攜手共同面對，堅(jiān)定信心，共克時(shí)艱，迎接未來，繼續(xù)與行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)一起開疆拓土！
期待8月31日-9月2日，與你們在大虹橋@國家會(huì)展中心（上海）見！
搜索
展會(huì)新聞
