有人說(shuō)21世紀(jì)是一個(gè)“競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代”,其實(shí)確切地說(shuō),21世紀(jì)應(yīng)該是一個(gè)“競(jìng)合時(shí)代”。
人類(lèi)的競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)濟(jì)的發(fā)展從未停止過(guò)腳步,出版過(guò)《中國(guó)的城市變遷》一書(shū)的規(guī)劃大師約翰·弗里德曼曾說(shuō),我從來(lái)都不贊成城市之間的競(jìng)爭(zhēng),在我看來(lái),這是個(gè)零和游戲。如出一轍的邏輯對(duì)于市場(chǎng)來(lái)說(shuō),競(jìng)爭(zhēng)是必然的,但競(jìng)合才是市場(chǎng)的未來(lái),浪潮中建裝行業(yè)的企業(yè)家、專(zhuān)家學(xué)者們,他們深諳這個(gè)道理,他們不止是引領(lǐng)者、創(chuàng)變者,他們還是競(jìng)合者。
渠道的共享、行業(yè)的共生、品牌的共榮,是建材行業(yè)換道超車(chē)的突破口。DOMOTEX asia作為全球領(lǐng)先的專(zhuān)業(yè)地材展,2022將全新推出立空間Z-SPACE|空間六面一體化展。DOMOTEX asia攜手新浪家居開(kāi)啟競(jìng)合者說(shuō)——立空間|空間六面一體化系列訪(fǎng)談,對(duì)話(huà)浙江今頂集成吊頂有限公司董事長(zhǎng)周建成,順勢(shì)而為,加速地、頂、墻一體化布局。
立空間 - 競(jìng)合者說(shuō)
- 本期嘉賓 -
01
市場(chǎng)布局
Q:隨著國(guó)家大力提倡精裝房交付、裝配式概念后,吊頂行業(yè)從初創(chuàng)期過(guò)度為成長(zhǎng)期,并且以高速的成長(zhǎng)走勢(shì)穩(wěn)步發(fā)展,集成吊頂也成為了建裝行業(yè)發(fā)展最迅速的子品類(lèi),發(fā)展的同時(shí)也受到許多國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控的因素影響,就現(xiàn)狀來(lái)說(shuō),貴司能否談一下最新布局市場(chǎng)的戰(zhàn)略?
周建成:在國(guó)家鼓勵(lì)裝配式裝修的趨勢(shì)下,很多建材家居企業(yè),在自己原有優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大了業(yè)務(wù)半徑。但在這個(gè)過(guò)程中,其實(shí)還是遇到了一些問(wèn)題。比如:設(shè)計(jì)和安裝是我們這個(gè)行業(yè)的本質(zhì),但是靠原有的做加法的形式(例如:先上吊頂,再上墻板,再上其他項(xiàng)目),很難打通整個(gè)硬裝鏈條,往往做出來(lái)的東西用戶(hù)也不買(mǎi)賬。 我們現(xiàn)在在嘗試一種新的做法,就是在“引領(lǐng)裝配式內(nèi)裝的技術(shù)創(chuàng)新,全面提升人居生活品質(zhì)”企業(yè)使命的指引下,以成為“裝配式內(nèi)裝領(lǐng)導(dǎo)品牌”為戰(zhàn)略目標(biāo),以終為始,倒推到不同階段應(yīng)該做哪些體系化建設(shè)和產(chǎn)品植入。接下來(lái),我們會(huì)先整合、厘清整套的裝配式內(nèi)裝頂墻門(mén)柜體系,然后倒推到增加全新材料的墻板/增加各種柜類(lèi)/增加門(mén)等等。 目前我們行業(yè)都在往頂墻一體定制這個(gè)方向靠,對(duì)這個(gè)前景,我十分看好,因?yàn)檠b修業(yè)務(wù)場(chǎng)景,決定了我們頂墻行業(yè)還是有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的,并且市場(chǎng)有足夠空間支撐我們行業(yè)的規(guī)模增量。 02 終端打法 Q: 貴司近年從品質(zhì)到產(chǎn)品都在不斷發(fā)力,除了這些,面對(duì)終端有什么獨(dú)到的打法? 周建成:經(jīng)過(guò)10多年的拓展,目前在我們?nèi)珖?guó)有1000多家今頂品牌專(zhuān)賣(mài)店,對(duì)于這么多并肩作戰(zhàn)的今頂家人來(lái)說(shuō),我們除了要提供有差異化、競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品外,更要從多方面來(lái)提高終端競(jìng)爭(zhēng)力,才能做到真正的廠(chǎng)商同盟。 我們今年推出了8K高效增長(zhǎng)盈利模式,通過(guò)前期市場(chǎng)規(guī)劃、爆品出樣指導(dǎo)、售賣(mài)場(chǎng)景營(yíng)造、高頻輔導(dǎo)培訓(xùn)、開(kāi)業(yè)活動(dòng)幫扶、運(yùn)營(yíng)分析復(fù)盤(pán)、大單設(shè)計(jì)賦能、線(xiàn)上推廣獲客等8個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作,多維度來(lái)提升終端競(jìng)爭(zhēng)力! 03 增長(zhǎng)與變量 Q: 貴司目前的哪些渠道和打法最為有效?下一個(gè)商業(yè)變量在哪? 周建成:當(dāng)前,我們還是以門(mén)店零售渠道為主,這幾年來(lái)我們的大板吊頂/集成墻板產(chǎn)品,得到了越來(lái)越多裝修業(yè)主和家裝設(shè)計(jì)師的青睞,成為了我們?cè)鲩L(zhǎng)的新動(dòng)力。近幾年來(lái),我們?cè)谏虡I(yè)工程、精裝修住宅工程也取得了不錯(cuò)的成績(jī),目前已經(jīng)有近百個(gè)大型工程項(xiàng)目正在合作。 未來(lái)的變量因素有很多,我想我們一切的動(dòng)作,都是圍繞市場(chǎng)的變化來(lái)開(kāi)展的,也就是說(shuō)消費(fèi)者需求在哪里,我們就要在哪里。未來(lái)一定是,誰(shuí)能滿(mǎn)足消費(fèi)者更便捷的購(gòu)買(mǎi)和使用體驗(yàn),誰(shuí)就能勝出! 04 渠道共享與產(chǎn)品整合 Q: 合久必分,分久必合,競(jìng)合時(shí)代的到來(lái),讓品牌和企業(yè)更多思考,市場(chǎng)需要高度一站式服務(wù)和多元的產(chǎn)品組合,未來(lái)是屬于競(jìng)合者的,對(duì)于建筑裝飾行業(yè)的未來(lái),渠道共享或產(chǎn)品整合上有哪些新的可能性? 周建成:整個(gè)建材行業(yè)的各個(gè)細(xì)分品類(lèi),除了頭部個(gè)別大家居品牌外,好像大家都是依賴(lài)?yán)系穆窂剑鎸?duì)客戶(hù)的需求時(shí),都只能解決裝修中的一部分內(nèi)容。定位匹配度高、強(qiáng)關(guān)聯(lián)的品牌之間,確實(shí)可以做一些渠道共享和整合的嘗試,在設(shè)計(jì)和交付上打通,能夠做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),降低經(jīng)營(yíng)成本,讓利給消費(fèi)者,滿(mǎn)足消費(fèi)者一站式需求,減少無(wú)謂的內(nèi)卷,對(duì)于品牌、經(jīng)銷(xiāo)商、用戶(hù)來(lái)說(shuō)都是好事。 05 打造硬裝一體化生態(tài)圈 Q: DOMOTEX asia/CHINAFLOOR有著德系外貿(mào)基因,深耕地面材料行業(yè),利用其天然優(yōu)勢(shì),打造立空間地墻頂硬裝一體化生態(tài)圈,幫助地墻頂企業(yè)實(shí)現(xiàn)渠道共享,您作為品牌方如何看待這一競(jìng)合模式? 周建成:地墻頂一體化不僅解決了地、墻、頂不同材質(zhì)在同一空間的兼容問(wèn)題,同時(shí)也滿(mǎn)足設(shè)計(jì)搭配的審美需求。個(gè)人來(lái)說(shuō)還是非??春玫?。通過(guò)整合室內(nèi)空間各類(lèi)裝飾材料,能為用戶(hù)提供設(shè)計(jì)、選材、配送、安裝和售后等一體化服務(wù),可以提升跨品牌及經(jīng)銷(xiāo)商在市場(chǎng)的議價(jià)能力。對(duì)于“立空間”一體化生態(tài)圈,后期會(huì)持續(xù)關(guān)注。 06 總結(jié) Q: 請(qǐng)用一句話(huà)總結(jié)您對(duì)地頂墻一體化前景的看法。 周建成:順勢(shì)而為,加速地、頂、墻一體化布局,全面提升人居生活品質(zhì)!今頂人在行動(dòng)! 寫(xiě)在最后 DOMOTEX asia 2022將全新推出立空間Z-SPACE | 空間六面一體化展,展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)將呈現(xiàn)跨品類(lèi)產(chǎn)品展示、空間六面一體化論壇、國(guó)際墻材節(jié)等豐富活動(dòng),為地、墻、頂材料廠(chǎng)商提供了技術(shù)探討、創(chuàng)新研發(fā)、業(yè)務(wù)拓展的交流平臺(tái),為經(jīng)銷(xiāo)代理商、外貿(mào)商、裝飾裝修公司、空間設(shè)計(jì)師、業(yè)主方等提供專(zhuān)業(yè)的空間六面一體化整體硬裝解決方案,延伸地、墻、頂材料在室內(nèi)空間中的無(wú)限想象力。